北京盟友软件技术有限公司

项目应用产品:盟友智能协同管理平台

项目地点:

项目简介:1、概述 ×××电厂投资有限公司（以下简称×××电厂），全权×××电厂建设项目从初步设计到竣工交付运营的全过程管理工作，对上百亿投资建设项目的全面管理，整个项目建设管理涉及了业主、设计勘探单位、监理单位、施工单位等多方参与，业务范围涵盖了招投标管理、设计管理、进度控制、质量管理、合同管理、投资控制等一系列内容，协同管理、资源共享、流程化工作和项目监控等成为×××电厂建设项目管理的重要标志之一。因此，如何能够使各种信息的上传下达做到畅通无阻成为×××电厂管理的关键，而选择行之有效的信息化管理工具并成功应用于项目管理成为当务之急。 经过×××电厂对行业软件以及软件在同行业企业的应用情况的深入考察后，×××电厂选择盟友智能协同管理平台，应用平台管理技术实现电厂总体信息化规划，并全面搭建×××电厂工程建设项目协同管理平台，建设协同管理平台应遵循“统筹规划，阶段实施，循序渐进，逐步优化”的十六字方针。协同平台融入了项目管理WBS工作任务分解法、PMI 倡议的实现价值管理（EVM），PDCA质量管理法等大量的项目管理的科学理论，全面为×××电厂项目的协同办公和项目管理服务，实现办公自动化，各业务的深入应用及业务之间的高度关联控制与协同，实现业主、设计单位、监理单位、施工单位的平台化多级管理，成功建立规范的管理制度并提供有效的管理工具，对工程建设项目进行多级实时监控和动态分析控制，并为管理者实时提供真实的项目数据资料和系统分析结果，最终达到辅助管理者决策。 ×××电厂工程项目协同管理平台就是将×××电厂项目管理体系和办公业务相结合，实现项目管理体系的业务数据处理与日常办公事务的信息处理高度集成。采用先进的管理模型思想和管理应用平台技术相结合，通过建立动态的管理模型，提供一个管理与运行的框架结构，并动态适应企业的应用系统和不断改进的业务流程与业务模型，保证企业的业务处理功能范围不断扩充，缩短模型适应调整周期。建立在持续完善、整体集成、动态关联、体系和业务优化等五个基本原则之上，合理抽象建造企业现代管理模型，实现业务信息的网络协同处理，建立在同一平台上实现信息互通、协同办公，提高业务处理的可操作性和可控制能力，实现工程建设项目管理系统化、信息化。同时，协同管理平台将发挥以下作用：  企业级多项目管理体系的建立  业务部门以项目为中心协同办公环境的形成  满足企业对项目的监控管理和过程控制  为项目管理过程中经验的保留和深度分析提供可能  单体项目全业务的纵向动态信息的掌控  多项目某业务的横向比较分析  对其他业务的可扩展，满足企业管理信息化的提升  对其他软件的标准接口开放，可整合企业信息化资源