项目应用产品:盟友智能协同管理平台
项目地点:
项目简介:1、概述 广西省XXX实业有限公司是一家大型生物化学企业,现有员工400人,年产值近亿元,主要生产饲料用酵母和核糖核酸两大系列二十余种产品。XXX生化组织结构为董事会,下设总经理责任制,总经理下设三位副总经理。分管生产管理、销售、采购计划、仓储、人力资源、财务、工会、实验室等七部一室,公司已形成局域网。 经过XXX公司对行业软件以及软件在同行业企业的应用情况的深入考察后,XXX公司选择盟友智能协同管理平台,应用平台管理技术实现公司总体信息化规划,并全面搭建XX公司信息管理协同工作平台,建设协同管理平台应遵循“统筹规划,阶段实施,循序渐进,逐步优化”的十六字方针。协同平台融入了工作任务分解法、PMI 倡议的实现价值管理(EVM),PDCA质量管理法等大量的企业管理的科学理论,全面为XXX公司协同办公和进销存管理服务,实现办公自动化,各业务的深入应用及业务之间的高度关联控制与协同,实现供应商、客户、分销商、公司总部、公司分支机构的平台化多级管理,建立规范的管理制度并提供有效的管理工具,对商品采购、产品生产、销售、管理成本、绩效管理等进行多级实时监控和动态分析控制,并为管理者实时提供真实的项目数据资料和系统分析结果,最终达到辅助管理者决策。 XXX信息管理协同工作平台就是将XXX公司进销存管理体系和办公业务相结合,实现XXX公司体系的业务数据处理与日常办公事务的信息处理高度集成。采用先进的管理模型思想和管理应用平台技术相结合,通过建立动态的管理模型,提供一个管理与运行的框架结构,并动态适应企业的应用系统和不断改进的业务流程与业务模型,保证企业的业务处理功能范围不断扩充,缩短模型适应调整周期。建立在持续完善、整体集成、动态关联、体系和业务优化等五个基本原则之上,合理抽象建造企业现代管理模型,实现业务信息的网络协同处理,建立在同一平台上实现信息互通、协同办公,提高业务处理的可操作性和可控制能力,实现企业管理系统化、信息化。同时,协同工作平台将发挥以下作用: 企业级多管理体系的建立 业务部门以生产、销售为中心协同办公环境的形成 满足企业对各个环节的监控管理和过程控制 为管理过程中经验的保留和深度分析提供可能 单体处理业务的纵向动态信息的掌控 多企业业务的横向比较分析 对其他业务的可扩展,满足企业管理信息化的提升 对其他软件的标准接口开放,可整合企业信息化资源